廣東政和工程 18 周年慶暨分公司經營會議圓滿落幕：聚焦時勢謀新局，資本賦能啟新程

八月來風
，八方來財。八月羊城暖意融融，廣東政和工程迎來 18 周年華誕。2025 年 8 月 18 日，來自全國 20 家分公司的 30 名負責人齊聚總部
，與集團總裁辦 7 位領導共同參與以 “聚焦時勢，謀略共進，相聚 8.18” 為主題的分公司經營發展會議
，為企業下一階段發展凝聚共識、錨定方向。

董事長李昌環剖析行業困局並提出戰略調整

會上
，董事長李昌環率先破題。他深入剖析當前經濟形勢下建設市場萎縮、設計院業務量下滑、同(tong)質(zhi)化(hua)競(jing)爭(zheng)白(bai)熱(re)化(hua)的(de)行(xing)業(ye)困(kun)局(ju)，強(qiang)調(tiao)企(qi)業(ye)必(bi)須(xu)緊(jin)跟(gen)市(shi)場(chang)變(bian)革(ge)調(tiao)整(zheng)思(si)路(lu)與(yu)模(mo)式(shi)
，主(zhu)動(dong)探(tan)索(suo)發(fa)展(zhan)新(xin)路(lu)徑(jing)。結(jie)合(he)國(guo)家(jia)對(dui)民(min)營(ying)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)的(de)政(zheng)策(ce)扶(fu)持(chi)東(dong)風(feng)，李(li)昌(chang)環(huan)明(ming)確(que)提(ti)出(chu)公(gong)司(si)擬(ni)啟(qi)動(dong)上(shang)市(shi)工(gong)作(zuo)、推動商業模式轉型、邁向資本賦能發展新階段
，這一戰略調整將直接影響各分公司的運營規則與發展方向，他殷切期盼分公司與總公司同心同行、共謀長遠。

分公司經營會議核心成果

總裁王芳分享經營管理成果並強調轉型必要性

公司總裁王芳以《總公司經營管理及發展設想》 為主題展開分享，係統回顧了總公司近年經營管理成果，同時深入分析設計行業的四階段演變，詳細闡述了公司在行業變遷中主動應變、建立配套管理製度所取得的成效。芳總明確指出，當前市場同質化競爭激烈，“賺取差價”dechuantongmoshiyiwuweilai，dangxiadefazhankunjingbingfeidanjiaqiyewenti，ershiquanxingyegongxingtiaozhan

，youcidiandingleqiyebixuzhuanxingdehexinjitiao，bingqiangtiaoweilaixutongguoshangyemoshizhuanbianjizibenfuneng
，cainengweiqiyeyingdegengguangkuodefazhanqianjing。

政和工程的戰略資本 + 模式之路

王一新老師解讀《政和工程 “資本 + 模式”》規劃方案

隨後


，天成星耀谘詢集團合夥人王一新老師專題解讀《政和工程 “資本+模式” 》規劃方案
，圍繞分公司組織架構優化
、業務盈利模式創新、zibenlujingshejijikuaquyuyewuxietongdenghexinyitizhankaishenduchanshu
，mubiaozhizhimanzuzibensaidaozhunrutiaojian
，tuidonggefangzaorigongxiangzibenhongli。gefengongsiduixinshangyemoshibiaoxianchuqiangliexingqu，xianchangtiwenyongyue、討論熱烈
，紛紛期待方案加速落地。

廣東政和工程 18 周年慶晚宴現場盛況

當晚的周年慶晚宴上，公司全體員工與分公司負責人歡聚一堂。伴隨著企業歌曲《政通人和》的悠揚旋律，公司領導上台舉杯祝酒、切開生日蛋糕

、開啟歡慶香檳，共同為公司 18 歲生日送上誠摯祝福。員工們傾情獻唱《我和我的祖國》《節日歡歌》，歡快的歌聲與熱烈的掌聲交織，將晚宴的喜慶氛圍推向高潮。

曆經 18 載耕耘的政和工程，在這場意義非凡的 “成年禮” 後，已然整裝待發，正向著資本賦能的新目標闊步前行，開啟企業發展的全新篇章。